Comparación entre las teorías

TEORÍA CLÁSICA Y RELACIONES HUMANAS

TEORÍA CLASICA	TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
Trata a la organización como máquina. Énfasis en las tareas o en la tecnología. Se inspira en sistemas de ingeniería. Autoridad centralizada. Líneas claras de autoridad. Especialización y competencia técnica. Acentuada división del trabajo. Confianza en reglas y reglamentos. Clara separación en línea y staff.	Trata a la organización como grupos de personas. Énfasis en las personas. Se inspira en sistemas de psicología. Delegación plena de autoridad. Autonomía del trabajador. Confianza y apertura. Énfasis en las relaciones humanas. Confianza en las personas. Dinámica grupal e interpersonal.

TEORÍA ESTRUCTURALISTA Y TEORÍA BUROCRÁTICA

TEORÍA ESTRUCTURALISTA

TEORIA BUROCRÁTICA

En la estructura organizacional en las personas y en el ambiente. Organización formal e informal. Sistema abierto. Sistema social intencionalmente construido y reconstruido para alcanzar objetivos. Sociología organizacional, sociedad de organizaciones y enfoque múltiple. Ser social que desempeña roles dentro de varias organizaciones. Hombre organizacional. Equilibrio entre objetivos organizacionales e individuales. Conflictos inevitables y hasta deseables que llevan al cambio y a la innovación.

Solo en la estructura organizacional. Organización formal. Sistema cerrado. Sistema social como conjunto de funciones oficiales. Sociología de la burocracia enfoque simplista. Ser aislado que reacciona como ocupante de un cargo o de una posición jerárquica. Hombre organizacional. Predominio de los objetivos organizacionales. No hay conflicto perceptible entre objetivos organizacionales e individuales. Eficiencia máxima.